Hoe maak je de bouwsector duurzamer zonder dat de kosten ontsporen? Het project BC-Win, gedragen door het Belgische bedrijf JUUNOO, bewijst dat circulaire binnenwanden niet allen technisch sterk zijn, maar ook economisch rendabel. Met de steun van het BBBC-programma, gefinancierd door het Europese herstelplan NextGenerationEU, stimuleert de FOD Volksgezondheid circulaire innovatie. Zo wordt er gewerkt aan een efficiënter gebruik van hulpbronnen, minder afval en een lagere milieu-impact.
Een eenvoudige en aanpasbare circulaire techniek
De kern van het project ligt in een innovatieve techniek met gipsplaten die je kunt vastklikken en later weer demonteren zonder kwaliteitsverlies. Dit systeem is snel te installeren, houdt de arbeidskosten laag en zorgt ervoor dat de restwaarde van de materialen hoog blijft. Het bouwt verder op jarenlange ervaring met modulaire systemen en is niet enkel toepasbaar op de kantorenmarkt maar ook in sectoren zoals zorg, onderwijs en retail.
In sectoren zoals de zorg komt daar nog bij dat wanden moeten voldoen aan strenge eisen op vlak van akoestiek, brandveiligheid en integratie van leidingen. Daarbij speelt ook de Europese Construction Products Regulation (CPR) een rol: die verordening schrijft voor dat bouwproducten duidelijk moeten aangeven hoe ze scoren op het vlak van onder meer veiligheid, gezondheid en milieu. Voor BC-Win betekent dit dat de circulaire wanden niet enkel vernieuwend moeten zijn, maar ook formeel moeten voldoen aan deze Europese productnormen.
Partnerschap en kennisdeling als motor van succes
Dit project steunt op een brede samenwerking: bouwbedrijven brengen praktijkervaring in, een architectenbureau verfijnt de ontwerpen, onderzoeksinstellingen testen materialen en CO₂-impact, terwijl adviespartners de economische kant analyseren. Dankzij die combinatie kan het team inschatten of hergebruik niet alleen technisch, maar ook financieel haalbaar is.
De circulaire waarde berekeningen houden rekening met drie factoren: de restwaarde van de materialen, de kosten voor demontage en hergebruik, en het risico dat aannames fout blijken. Deze methode toont of hergebruik economisch zinvol is en maakt de vergelijking tussen lineaire en circulaire oplossingen transparant. Hoe die balans uitvalt, verschilt per sector. In kantoren, die gemiddeld elke zeven jaar gerenoveerd worden, verdienen gebruikers de hogere materiaalkosten sneller terug. In de zorgsector, met renovatiecycli van tien tot vijftien jaar, spreidt de winst zich over een langere periode. Daarom werkt het project voor elke sector met een aangepaste businesscase.
BC-Win ontwikkelt niet alleen een technisch systeem, maar levert ook inzichten en methodes die anderen kunnen toepassen. Zoals projectleider Chris Van de Voorde zegt: “Circulair bouwen heeft pas toekomst als het financieel even logisch is als nieuwbouw. Dat inzicht kan andere bedrijven helpen om hun eigen producten en processen anders te bekijken.”
Ruimte om innovatie waar te maken
De steun van het BBBC-programma speelde een cruciale rol in de ontwikkeling van BC-Win. Ze gaf het project de kans om risico’s te spreiden over meerdere partners en zo ruimte te creëren voor innovatie. Dankzij deze middelen konden grootschalige testen uitgevoerd worden, waaronder de bouw van een demonstratiegebouw van 2000 m² met uitsluitend circulaire wanden en technische validatie zoals brandproeven.
